筆者は現在，神戸市立医療センター中央市民病院の救命救急センターにて救急集中治療室（emergency intensive care unit：EICU）の室長として勤務しており，臨床業務の傍らで同領域に携わる医師の教育・育成にも注力しています。
かつて筆者は医師として患者・家族・同僚から「良い医療者」と思われたいと考えていましたが，専門分野の勉強だけでは「良い医療者」になれないことに徐々に気づいていきました。優秀で努力しているにもかかわらず，何らかの理由で組織全体の調和を損なってしまう人を頻繁に目にするようになったのです。そして，私自身も例外ではありませんでした。
今回は，このような状態に陥ることを回避するために必要な視点について説明します。